2025年全球AI眼镜出货量达870万副，同比增长232%，预计2026年突破1500万副。在这条急速升温的赛道中，杭州公司Rokid（乐奇）以全品类全球第二、中国品牌第 一的市场份额，在"带显示AI眼镜"细分领域登上全球榜首，试图复刻苹果定义移动时代交互标准的能力。

　　Rokid成立于2014年，创始人Misa曾是阿里巴巴M工作室负责人。据Omdia数据，2025年Rokid AI眼镜全球市场份额达3.9%。公司近期被外界与曦望Sunrise、地卫二等并称为"杭州八骏"之一。

　　两条路线之争：眼镜+还是AI原生

　　AI眼镜赛道目前分为两条路径。一条是以Meta雷朋眼镜为代表的"眼镜+"路线——先做一副时尚眼镜，再叠加语音、拍照、AI问答等能力，Meta靠此一度占据全球85.2%的份额。另一条是AI原生终端路线，产品从第 一天起为AI交互设计，竞争焦点落在操作系统、开放生态和交互标准的定义权上。

　　Rokid押注第二条路。其6月底发布的AIUI交互框架和YodaOS（AIOS）操作系统，试图打破传统系统与应用层的边界。在Rokid的构想中，用户的一句话就能让系统直接调用对应服务节点，彻底去掉App这个中间环节。目前Rokid生态内使用自然语言进行开发的非程序员比例已超过一半。

　　百镜大战并未如约而至

　　尽管行业预期2026年将是AI眼镜全面开战之年，但现实并不喧闹。618期间京东平台上Rokid销量约为第二名的5倍——Rokid卖出5000台，第二名仅1000台，其余品牌销量总和才与Rokid持平。创始人Misa坦言："这谈不上大战，大战至少要有实力相当的对手。"

　　百镜大战失约的原因有三：大厂对该赛道投入力度不足，内部资源难以快速倾斜；带显示AI眼镜的硬件门槛远超外界预期，显示、光学、续航、计算构成"不可能三角"；行业至今未找到"非眼镜不可"的大众刚需场景，产品仍可被手机替代。

　　行业的多重挑战

　　技术层面，AI根据场景实时生成界面仍难以实现，受响应速度、云端压力和隐私问题限制。硬件层面，Rokid判断行业上下游要到2028年前后才可能形成相对成熟的通用规格。

　　商业层面，作为标准定义者，Rokid面临审核量剧增、开发者收益体系不成熟、消费端规模不足以养活独立开发者等现实问题。目前只能依靠To B场景留存开发者。此外，AI眼镜的主动智能还涉及隐私伦理争议，感知边界尚未明确。

　　把目光还给现实世界

　　Rokid试图将AI眼镜从"效率工具"的叙事中拉出来。在其理念中，AI眼镜最有价值的方向并非将屏幕搬到眼前延伸眼球经济，而是让人少盯屏、多看世界，AI仅作为现实的辅助理解工具。Misa表示："我们并不想把Rokid讲成一个效率工具，AI如果只是把人逼得更紧，它不过是更聪明的工头。"

　　这个行业仍在等待自己的"切水果时刻"——那个足够简单、直观且独属于AI眼镜时代的标志性体验。在那一刻到来之前，Rokid需要同时做好产品、教育市场、说服开发者和合作伙伴。