早期创业对创业者要求很高，往往要求创业者精通软件、硬件、设计、市场营销、供应链管理、销售、合作关系与调控等。中国改革开放初期的所有企业家几乎都是属于这种内可研发产品，外可喝酒推销的“全能型选手”，这种模式也被称为“全栈式创业”。然而并非所有创业者都能做到面面俱到，如此高难度的要求也是创业者成功率不高的重要原因。

　　为此，广典共创李久鑫博士提出了一个新概念。他认为互联网文明开创了一个全新的时代，在这样一个共时共域共享的社会网络平台上，“半栈”创业成为了可能。所谓“半栈创业”与全栈创业不同，创业者不需要样样精通，只需要专注于他们最后一公里的价值，有一件事情做的比其他任何人都好就可以了，创业成功的可能性大幅提高。举例来说，多数创业公司需要支付功能，那直接调用支付宝或是微信的接口就可以，而不用耗时耗力去单独开发支付模块;再比如O2O的小而美的餐饮，不需要创业者有太多的互联网经验，只要专注于美食能力，就可以实现全国性的互联网餐厅扩张。《场景革命》的作者也提出：“今后所有的产业、公司的性质都会发生五种变化”，其中一种是“所有的公司都是投资孵化平台”。李久鑫博士指出，互联网将会彻底改变现有的社会组织形态，传统的企业组织形式逐步向“利益共同体”演进，最终成为发挥个人专长的创业服务平台。比如：淘宝就是各种淘品牌的创业平台。不二街就是各种微品牌餐饮的全国扩张平台。

　　如果没有互联网对社会动员方式的调整，那么半栈创业就会成为空想。但是现阶段互联网重构文明的进程还在进行中，所以这个阶段的半栈创业还会限定在特定的范围和条件内。而这正是专业的创业加速器、众创空间的历史性机遇。

　　首先，半栈创业对创业者不需要具备的能力要有足够高质量的支撑。比如好的创业加速器能为创业者提供优质的服务，包括导师辅导、项目资源整合、项目跟踪、融资等服务，帮助创业者快速完成想法落地、生根、发芽的过程。同时也能为创业项目提供一定的引流用户，正如“你们的用户就是我的机会”，创业加速器前期项目积累的用户群也会是新项目的潜在用户。新项目成功拓展的用户也会成为加速器后续孵化项目的基础，这种相互之间促进发展的模式也顺应了“协同创新”的趋势。

　　其次，半栈创业需要服务的多元化，好的加速器能满足创业者的多种需求，保证创业者能专注于其产品本身。这里的需求不仅包括软件API等开发需求，更重要的是包括系统、管理等服务性需求，广典共创加速器提供系统、投资、管理机制，还有客流等服务，不失为创业者的首选。

　　最后，半栈创业需要精准化的领域，垂直领域内的精准市场往往能有效提升创业者的成功率。创业者往往对实际商业市场并不是特别了解，选择在某些领域已有积淀的加速器，能帮助自己项目认清市场、修正商业模式、发掘用户，增强自身专业性。

　　访谈人物背景资料

　　广典集团创始人、董事长李久鑫博士,毕业于复旦大学管理学院管理科学与工程专业，师从复旦大学管理学院首席教授郑绍濂先生，攻读科技管理方向;2002年7月从复旦大学博士毕业后，李久鑫博士即成功创建了第一家公司，然后陆续在电信增值、新媒体、互联网、现代服务业等领域连续成功创业，所创设项目获得过联想投资、华登资本等多家VC机构以及多位天使投资人的投资。

　　经过十多年发展，广典共创构建了一个“生产型互联网”的创业共同体，通过创业同修、派驻创业董事等方式，针对早期创业者以及传统行业向互联网转型的各类企业家，提供互联网创业孵化、天使投资服务，帮助这些创业家成功实现互联网生产方式突破。广典共创已成功孵化了众多移动互联网信息服务、垂直门户、O2O、互联网教育等领域的创业项目。

　　李久鑫博士还兼任复旦大学管理学院校友组织沐新互联网同修会会长，曾获得过CCTV年度人物、中国人民大学终身学习研究中心名誉主任等社会职务。