【IT168 资讯】编者案:当“为我而变,为家而生”几个大字缓缓出现在2014年中国互联网大会主会场的大屏幕上时,一个清瘦但活力十足的年轻人正对着话筒,向世界娓娓道出自己“妄想”颠覆业界的决心。
为期三天的2014中国互联网大会在北京盛大开幕。本届大会由中国互联网协会主办,工业和信息化部领导、国家互联网信息办公室领导,以及互联网企业大佬等200余位全球科技和业界精英齐聚一堂,共同探讨中国互联网行业的发展。
本届大会以“创造无限机会——打造新时代经济引擎”为主题,设立了移动互联网、互联网金融、可穿戴设备、智能电视、智能交通、大数据、云计算、电子商务&O2O等20余个热点论坛,涵盖政府政策解读、行业权威报告发布、高端领袖对话、中小企业实战经验分享、创投人剖析资本风向等诸多板块。
始于2010年的中国互联网大会,凭借着高端的规格,开放的平台,踏实的服务和前沿的行业趋势内容,正逐步发展成为中国乃至亚太区域最具规模、最为专业、最有价值的行业内标志性品牌活动。作为中国最具影响力的互联网大会,其信息的含金量不容小视,更有舆论媒体将其视为中国未来一年,互联网行业的发展风向标。而此次大会最受关注的焦点,必属处于风口浪尖的智能电视领域会无疑。由于前段时间政策的收紧,原本方兴未艾的智能电视行业正面临着转折路口,众多一线主流厂商都将目光聚集于此,希冀此次峰会能为这个行业的未来发展,带来黑夜过后的一缕阳光。
而此次参会的嘉宾可谓分量十足,中智盟秘书长张科、中国视像协会副秘书长彭健锋、长虹多媒体董事长叶洪林、爱奇艺高级副总裁段有桥、联想智能电视事业部总经理任中伟、深圳智我科技CEO邹超等行业巨头悉数到场。相比以往各类峰会的“争抢风头”,这一次,他们的目标只有一个,就是为未来中国智能电视、电视盒子的发展探寻一条全新之路。
在前几年的某次峰会上,一位知名杂志主理、社会学家曾对未来智能电视的发展进行了深度的剖析。他认为,未来智能电视产业将分为两大派系,一是以内容平台为主,建立自身的内容资源平台,通过会员制盈利,这类企业可以称为平台型,他们不以硬件作为主要盈利点,所以这类产品发售时往往价格很低,但会附加会员收费。而第二种将是以硬件作为主要盈利点,通过与现有内容资源平台合作。简而言之就是,这类厂商推硬件,所以这类产品发售时往往价格偏高,但是不会有额外的费用产出。根据中国人的消费习惯,第二类将更容易生存,因为二次乃至三次的成本付出在中国是极难行得通的。
这位专家的预言,就目前而言,极有可能应验,随着国家政策的不断调整,众多直播聚合平台纷纷下线,使得很多厂商都将其模式转为第二类,但是一个行业仅存单一模式而失败的案例,古今中外比比皆是,尚在襁褓中的智能电视行业亟需新的路径去完善、去开拓,于是前文提到的那个年轻人出现了。他便是近来蹿升势头很猛的深圳智我科技CEO兼创始人邹超。
深圳智我科技有限公司是一家研发生产智能家居产品的互联网公司,成立于2014年,是一家蹿升速度极快的“当红炸子鸡”公司,其旗下品牌ZIVOO是一个专注于构建智能家居生态系统的高端品牌,围绕为家庭用户提供“智在生活”的核心理念,以品质生活的外观、简洁方便的交互、深度定制的内容去雕琢每款产品,并通过云与大数据的个人管理,在软硬件层面打造一套完整的智能家居生态系统
ZIVOO品牌专注于构建智能家居生态系统的高端品牌,目前推出的产品主要有OTT盒子——智盒,智能路由器——智由以及智能插座,同时还有体感游戏手柄、模拟游戏手柄、麦克风以及3D摄像头等。而智我受邀参加此次大会,正是源于智我对于OTT行业全新思维的注入以及极具创意的产品智盒的推出。
当“为我而变,为家而生”几个大字缓缓出现在2014年中国互联网大会主会场的大屏幕上时,一个清瘦但活力十足的年轻人正对着话筒,向世界娓娓道出自己“妄想”颠覆业界的决心,借用其他媒体对其的评价,邹超是一个十分靠谱的“妄想家”。其实邹超,或者说是智我的理念理解起来十分简单,他既不是卖资源平台,也不是卖产品硬件,更确切的说,智我是一个通过外观、交互、定制等手段贩卖生活方式的公司,改变中国家庭沟通方式是其最切实的终极目标。邹超在其主题演讲中不止一次的提到,中国家庭到底需要什么?真的只是一个能看电影,能看电视直播,能一起看照片,玩些手机端都已经淘汰的游戏的刚需家电?在邹超的眼里,这个问题的答案显而易见。中国家庭需要的,不仅仅是一个工具,而是一种纽带,改变中国式家庭联系沟通的纽带,将亲情、健康、快乐、分享等价值理念整合为一的“家庭成员”。将所有家庭需求的娱乐、沟通功能汇聚一起,形成完整的生态圈,在这个圈子中每一个家庭成员都可以根据自己的属性、喜好找到自己需要的娱乐内容,并且进行分享。所以在邹超看来,智我不是一个贩卖产品的公司,是想向普通百姓展现一个有情怀、重亲情、懂关心、善分享的“家人”。而这样的,以客户为主体的客本思维早已成为企业成功的不二法则。这一套思维逻辑,也将成为颠覆业界现有模式的另一种探寻。
作为研发出身的技术男,邹超较其他理工科80后有着不同的思维方式。他用产品经理的思维去解决目前电视盒子用户的迫切需求,用工程师的严谨去解决电视盒子所存在的技术问题,用互联网思维去完成一场秒售60000台的销售奇迹,在这一系列冰冷的背后,又有一个充满热情活力的心在支持着他,将浓浓的人文色彩植入原本冰冷的IT产品中。诚然,好的想法不仅需要“妄想”的能力,更需要踏实的执行力,智我将售卖“生活方式”的“妄想”一一对应,落地具象到了K歌、体感、游戏、视频、支付、社交、戏曲、幼教等功能上,构筑了一个强大而又实用的家庭娱乐中心,在这里,老人可以通过它来怀旧经典,尽情享受国粹戏剧带来的享受;父母可以通过游戏的方式加深和孩子的沟通,让尚在成长中的孩子远离暴力游戏,体会家庭带来的健康温暖;爱美的女生可以通过体感游戏,利用短暂的时间进行有氧塑身;家庭、朋友聚会时,它又化身为烘趴工具,提供完美的K歌及影音体验。这也可以很好的解释,为什么新晋公司的老板,一个CEO会获得非常好的产品经理这一殊荣。而一个看似简单的OTT盒子却让这么多人位置疯狂。我想,这是对一个踏实肯干又富有人文情怀的工科男的最高肯定。
此次智我科技收获的不仅是邹超的个人荣誉,还包括对其旗舰产品——智盒的肯定,ZIVOO智盒在众多产品中脱颖而出,成功斩获年度创新产品大奖。智盒的获奖不仅意味着大会对于智盒在工业设计、交互体验、功能展示等方面的肯定,更是对智我理念的一种激励。
相比其他盒子类产品,智盒显得“格格不入”,一个冷酷且极具科技感的悬浮设计之下,却蕴含着邹超以及智我人浓浓的人文情怀,其实早有专家指出,这类带有强烈情感因素冲击的产品更易引起民众关注以及接受。智盒的外表刚毅、科技,很容易满足潮人、极客对于产品观感上的直接需求。同时内部安置的K歌、游戏、体感、幼教、戏曲等板块却展示着一家人对于一个中心化产品所有的需求痛点。试想,一个一直被称为发烧者玩具的产品,又如何能考量老一辈人对于戏剧的感受?
在谈到未来智我的发展方向时,邹超侃侃而谈。他指出,目前智我的拳头产品智盒只是一个开端,他将作为未来家庭生活中的一个纽带,仅仅是纽带而已。未来的智我将会成为覆盖智能家居、家庭健康两大条线的具有人文关怀的科技类公司。此次大会,智我不能说是最大赢家,但绝对是最闪亮的一家,它不仅开辟了一条全新的路径,也向大家展示了“妄想家”其实是“实干家”的本质。而正是依托于本次大会,邹超也成为各家大佬拉拢探讨的对象,诚然公司新砌,奈何我心飞翔,中国的互联网行业不只需要“X布斯”的科技创新,更需要像智我这样,关心、体谅用户的“不靠谱”公司。