【IT168 资讯】传统电视广告充满了不确定性，广告主永远不知道自己有多少费用是被浪费掉了。而现在，这一现状将得到根本性改变。基于互联网电视的生态模式和用户习惯，互联网电视服务提供商优朋普乐推出了其自主研发的中国首套互联网电视专属广告系统，帮助客户解决现阶段互联网电视中的运营难题。
与此同时，优朋普乐还携手全球最大的第三方数据公司尼尔森签署了战略合作协议，搭建首个专属于互联网电视行业的标准广告监测体系及用户分析系统。
优朋普乐CEO邵以丁介绍，“互联网电视的形态就代表了电视的整个形态，因为从整个终端、从提供服务类型已经发生了质的变化，未来电视机这块屏幕将成为将来家庭、生活娱乐化智能的中心，随之商业模式也会发生一个很大的变化，比如说基本的收视在增加增值内容的付费，从原来单项的这种传统广告的投放，开始形成基于大数据的双向精准互动这样的一种广告的投放。”
事实上，随着互联网电视在国内的渗透率逐渐走高。传统电视厂商成为第一轮受到冲击的对象。大量互联网企业的跨界搅局，虽然对传统电视家电企业的电视销量影响不大，但却把整个互联网电视的价格拉低到了极限。传统电视厂商无法再从硬件销售中获取丰厚利润，只能依靠转型来谋求新的利益增长点。从终端制造商向终端入口商的转型，无疑成为现阶段传统电视厂商最期盼的角色转换。
从2014年上市家电企业公布的第一季度财报可以看出，国内彩电行业开门遇阻，整体业绩暗淡。除TCL外，长虹、海信、康佳等以彩电生产为主要业务的传统家电企业遭遇滑铁卢，营收、净利均出现不同程度的下滑。
面对电视生产厂商现阶段的困难，优朋普乐认为，与电视机厂商仅仅是单纯的将视频客户端植入在电视机里，无差异化、无共赢的用户运营，这样的合作模式是没有商业价值的。而互联网电视广告精准投放业务就是优朋普乐同电视机厂商之间的深度合作。以往电视厂商在卖出电视有以后就无法再获取利润，而优朋普乐借助自身的内容平台来吸引广告主的投放广告，广告被适当的植入到互联网电视中，电视机厂商可以在此过程中获取一部分的广告分成，来弥补硬件销售中的亏损。所以优朋普乐在此过程中成为了帮助传统电视厂商向终端入口商转变角色的推手。
在电视生产厂商受到冲击的同时，依靠电视赚取用户关注的广告业也受到了极大影响。随着互联网电视的普及，观众开始拥有越来越多的主动权，使得广告精准送达变得越来越复杂，大数据时代的到来，让广告主很难在电视上捕捉到用户。
尼尔森的报告显示，在过去五年，传统电视广告总收入增速一直处于下滑状态，从2010年8%的增速下滑至2013年的3%。
令据尼尔森公司的调查数据显示，在使用互联网电视的用户中55.5%的用户表示，只要广告不太多就可以接受免费看有广告的视频内容。在互联网视频业近几年的发展过程中，已经使用户接受了收看视频之前植入广告的播放模式。
这表明用户是可以接受互联网电视中的广告投放，但前提是要适量并且不是“垃圾广告”。
优朋普乐从2009年起，就开始从事互联网电视业务并为此建立了用户行为数据分析后台，其大数据平台分析包括各个维度：内容、用户、活跃度、沉默度、运维监控、客户体系查询等。大数据的掌握，对于内容运营、产品形态以及广告平台都具有积极的指导意义。
在大数据的监控下，优朋普乐能够使广告商的广告在精准的时刻和精准的内容中投送给需要的人群。例如，优朋普乐通过大数据观察到，四川地区喜欢少儿节目的用户居多，那么其就会联合该地区的亲子台推出一些列亲子互动节目来吸引用户观看。而关于母婴、儿童用品类的广告也会在该地区的亲子节目中投放，用户在开机等待、视频等待的间歇可以完成广告互动，获取广告信息和购买优惠劵等。为广告主创造聚焦目标客户、建立实时分享、扫除营销盲区的最具商业投资回报的广告营销工具。
对于这种在优朋普乐友好模式下的互联网电视广告业务，邵以丁解释道，“现在的电视机厂商的利润十分稀薄，很多大企业在持续亏损，我希望完成这样一个模型，在我们的数据后台，每一天用户基于我们的节目进行付费或者广告主基于这套系统投放了广告是可以时实的看出来分成收益的，我们一定要把我们的收益反扑给渠道，共享商业模式和商业收益。”
优朋普乐在致力于互联网电视服务的同时，也与牌照合作方、电视机生产厂商、电信运营商、广电运营商、内容提供商等众多合作伙伴建立了稳固而健康的全面合作关系，摸索出一套产品共建、用户共享、利益共赢的“优朋模式”。
此次优朋普乐把互联网电视广告作为未来互联网电视新的利益增长点，优朋普乐再次充当了朋友的角色，把传统电视厂商和广告主紧密联合在一起，让双方从合作中获得共赢。
电视作为用户家庭中最大的一块屏幕，在未来将承担起越来越多的角色，优朋普乐作为互联网电视的服务商，将利用大数据平台和互联网电视技术，重新定义“电视广告”的功能形态，真正实现可寻址、可交互、可精准、可定制的互联网电视广告投放模式，利用优朋的“友好模式”实现广告主与整个电视产业链上“云—管—端”之间的全产业链共赢。
