【IT168 厂商动态】随着“云计算”概念在各领域方兴未艾，“云招聘”这一新兴的概念也紧随“云存储”、“云安全”等之后出现在我们面前。作为国内首家提供基于云计算模式的在线招聘选拔解决方案供应商-大易科技，其自主研发WinTalent云招聘解决方案，已经为众多知名企业提供招聘选拔服务。

▲大易科技CEO申刚正先生

　　2013年7月初，本站编辑有幸在上海专访到了大易科技CEO申刚正先生，通过这位国内人力资源管理与信息化结合领域的资深专家的访谈，应该能让您对“云招聘”概念有更深一层的了解。

　　在专访提问前，申刚正先生首先对编辑阐述了“云招聘”这一概念的形成。其说道：“现在市场上所说的云招聘这个词，应该是云招聘软件供应商创造出来的。在境外其全称是Cloud Recruitment，简单直译过来叫云招聘，其实全称应该是云招聘管理系统，一种基于SaaS(Software-as-a-service/软件即服务)的招聘管理系统，所以云招聘其实和现有诸如51job这类的传统招聘网站还是有区别的。”

　　听完申刚正先生的介绍后，编辑询问道：“云招聘是基于云计算概念产生的，之前境外有诸如甲骨文、SAP等巨头斥巨资收购了云招聘企业，但前提是云概念在境外被理解、接受程度远高于国内，作为云招聘领域领军企业的掌门人，您是怎么看待的?

　　申刚正先生微笑的回答道：“近几年，云概念确实在国内炒的很热，尤其是2011年云计算被上升至国家战略后，各地都开始大搞云基础设施建设，但是此后也基本都不知道能在云上面进行什么应用。其实云招聘就是云计算的一种，云计算是有多个层面的，除了SaaS层外还有基础设施的IaaS层(Infrastructure as a Service/基础设施即服务)、有平台的PaaS层(Platform-as-a-Service/平台即服务)。云招聘其实是基于SaaS层的企业管理应用软件，和云概念沾边也就是是这个层面。而国内现在讲的云计算，其实更多的是在讲基础设施层，但在境外的话，云计算概念早已发展成熟，三个层面的应用产品都有，像做的最早的Salesforce公司的CRM软件等。

　　“就像您所说的，国内对云计算的理解还只是停留在互联网延伸翻面，而在招聘方面，传统的线下和网络招聘早已有相当完整的体系，大部分企业和求职者应该对招聘还没有云概念，虽然云招聘在境外发展势头不错，但在国内现有情况下还属于未开发的阶段，那为什么大易科技看重并着力进军这个市场呢?”编辑不解的问道。

　　申刚正先生接着回答道：“其实大易科技最初是做人力资源信息化咨询，它和传统的人力资源咨询不一样，当时我们给国资委下属的中央企业、还有大型银行，它们要上大集中式的人力资源系统时，我们给它们提供系统规划，需求分析和实施过程中的监理等服务。直到2007年我们做了一次回顾，发现曾经服务过的几十个大型央企都有一个共通的特点，它们可能对在职员工的管理已经开始应用人力资源系统，但是在招聘环节上，则几乎没有一家企业实现了电子化。当时我们就在分析是什么因素导致这种情况发生的，后来发现虽然招聘是人力资源的一部分，但它管理的对象则与在职员工完全不一样，它的特点是企业可能招聘100个人，但前来面试的可能会有10000个候选人。那么这些候选人信息怎么进到系统里去管理呢，当时市面上的人力资源系统，无论是国内的还是境外的，其招聘管理流程的设计精细化程度都很低。”

　　“那时我们无意中发现，在美国有一些独立软件供应商只做SaaS层的招聘应用，象被甲骨文公司收购的Taleo的产品，我们对它研究后就发现两个特点，一是独立于e-HR系统，是单纯的招聘应用。二是它的应用模式是基于SaaS层的，不像一般e-HR系统是内部部署模式的。但是当时我们对这种产品的复杂程度和开发难度是没底的，后来经过不断的研究，发现它的架构和逻辑体系虽然跟e-HR系统有区别，但功能的复杂程度则未必比e-HR系统更复杂，所以我们对于设计一个云招聘系统还是很有信心的。再加上当时我们以e-HR系统为主线的模式，对公司快速成长有制约，所以云招聘模式很吸引我们。当时我们内部成立了专门的研发团队，花了近两年的时间打基础，直至2009年底才推出产品，过程中也找了友好的客户免费试用了一下，如平安保险、盛大网络等，2010年市场上竞争对手突然多了起来，很多厂商都选择了在那年切入的，但这样其实是对市场的发展有好处的，那时直到2011年，坦率的来说市场还处于培育期，而国家云战略的提出又使很多企业想尝试云招聘。从最开始要不断说服企业租用，到现在企业接受云计算概念后，其支付意愿和能力也是越来越强，从这些意义上讲云招聘是有前途的、而且是光明的。”

　　申刚正先生话音未落，编辑又问道：“目前使用大易科技云招聘产品的企业都是一些有规模的企业，您是否能谈一下大易科技会如何开拓中小型企业的招聘市场?”

　　申刚正先生回答：“我们现在的定位确实在高端客户群，但并不是一开始就是如此，因为过去做e-HR系统的时候，主要是和超大型企业打交道，如中国移动、中国银行等，所以我们在最初设计云招聘产品时也是主要考虑这样超大型企业的需求，后来发现说服它们这种超大型企业租用软件是有难度的。所以接下来又找了一些大型企业尝试，如平安保险、盛大网络等，在满足这类客户的同时，我们寻找的潜在客户也是同类型的企业，因为我们的精力毕竟有限嘛。反观本土的竞争对手，更多关注的是中小型企业市场，而我们也意识到了更大的市场一定是中小企业市场，高端企业客户毕竟是有限的，所以我们现在也准备覆盖这块市场，我们的云招聘产品的中小企业版将很快推向市场，产品去掉了此类企业不需要的管控类部分，但留下了大型企业的非常好的实践。

　　“那能否谈一下大易科技的云招聘产品会如何帮助到中小型企业?”，申刚正先生回答道：“大中小型企业的需求是交叉的，所以我们也推出了适应中型企业的标准版产品，我们的合作伙伴科锐和上海外服有很多的招聘顾问，它们接触的客户比我们多很多。现在很多这种大型猎头公司都在开展RPO业务(RecruitmentProcessOutsourcing/招聘流程外包)，它们发现RPO业务发展到现在会出现些瓶颈，这样和我们的概念就不谋而合了，所以未来我们会进行合作，云招聘产品会打包在它们的服务中，以它们的市场优势来帮助推广。”

　　在听了申刚正先生对云招聘的看法和见解后，最后编辑又尖锐的问到：“在现有的招聘市场上，主力仍然是像51job、智联招聘这种Web 1.0的企业，如果这种企业也加入到云招聘市场，那大易科技将凭借什么与之竞争呢?”

　　申刚正先生回答道：“像在美国市场就有一个与51job类似的网站Monster，从它的发展趋势表明，其竞争对手并不是我们这种软件供应商，而是像LinkedIn这种类型的职业社交网站，也就是Web 2.0的社交招聘网站，所以它的未来发展一定不会是和我们软件供应商竞争，而我们和51job、智联招聘更像生态链的上下游关系，它们是我们重要的渠道伙伴，我们不会对它们形成任何威胁，反倒是让它们的客户更方便。”